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🔵COOPETENCIA HOTELERA o cómo un HOTEL PEQUEÑO puede CONVERTIRSE en MARCA y COMUNIDAD 16c61
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En el último episodio de nuestras Dosis Semanales exploramos cómo podemos convertir los desafíos en una oportunidad. Y en el estudio, junto a Jaime Chicheri, tuvimos el placer de entrevistar a Sergio Barroso, director del Hotel del Pintor en Málaga, un hotel-museo que combina arte, diseño y tecnología siendo un auténtico caso de éxito. ✅¿Sabes que puedes formar parte de la Comunidad RevenueKnowmads y que tenemos descuentos de entre un 15 y un 40%? ¡Aquí tienes toda la información!: 👉https://www.revenueknowmads.com ✅¿Quieres aprender más sobre revenue management, marketing, distribución, ventas y comercialización hotelera?. Te invito a que te suscribas a Hotel Marketing School: 👉https://hotelmarketing.school/ ✅El GRAN LIBRO del COACHING HOTELERO es una guía práctica que combina conceptos de coaching con estrategias específicas para la gestión hotelera. Si deseas profundizar en el tema, te recomiendo leerlo al completo. ✅Si quieres formar parte del Club del Hotelero Feliz, aquí te dejamos el enlace para que puedas unirte a su grupo de WhatsApp: 🔗https://chat.whatsapp.com/JodZmMOmtye... Su nombre y concepto están inspirados en el arte y la figura del pintor malagueño Pepe Bornoy, quien es el autor de la decoración interior del hotel. Este enfoque artístico se refleja en el diseño de sus espacios, donde predominan los colores rojo, blanco y negro, y en la presencia de obras originales de Bornoy en las habitaciones y zonas comunes. Sergio comparte la historia de este hotel, fundado hace 20 años, sus difíciles momentos iniciales y cómo lograron no solo sobrevivir sino prosperar. A lo largo del episodio, descubrimos las estrategias de "marketing de guerrilla" que les permitieron ganar visibilidad local con poco presupuesto, la importancia de que el cliente no solo viva una experiencia, sino que se sienta parte del hotel y del destino, y cómo abordan la "coopetencia", colaborando incluso con competidores. Además, conocerás el inspirador proyecto “Hoteles con Cultura", que busca agrupar establecimientos con valores diferenciales, y los tres pilares clave que, según Sergio, son fundamentales para cualquier hotelero que quiera destacar: alinear al equipo, formación continua y apoyarse en tecnología. Este episodio es una fuente de inspiración para entender cómo construir marca, generar comunidad y encontrar una identidad única. 🤔¿𝗘𝗿𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹𝗲𝗿𝗼 𝗶𝗻𝗱𝗲𝗽𝗲𝗻𝗱𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗼 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗵𝗼𝘁𝗲𝗹 𝗽𝗲𝗾𝘂𝗲ñ𝗼 𝘆 𝘀𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴, 𝗹𝗮 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶ó𝗻 𝘆 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘀𝗼𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗮𝗱𝗲𝗻𝗮𝘀? 🎧𝗘𝘀𝗰𝘂𝗰𝗵𝗮 𝗲𝗹 𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗶𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗿𝘁𝗲 𝘆 𝗱𝗲𝘀𝗰𝘂𝗯𝗿𝗶𝗿 𝗰ó𝗺𝗼 𝗮𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝗿 𝗲𝘀𝘁𝗮𝘀 𝗶𝗱𝗲𝗮𝘀 𝗲𝗻 𝘁𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗶𝗼 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼. ¡𝗢𝘀 𝗱𝗲𝗷𝗮𝗺𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗹𝗮 𝗱𝗼𝘀𝗶𝘀 𝗱𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗻𝗮! //////////////////// ¿Quieres más? 👉 Si quieres seguir aprendiendo con nuestros vídeos semanales te invito a suscribirte a este canal sobre Revenue Management, Distribución, Marketing y todo lo que ayuda a un negocio de alojamiento a crecer (hoteles, rentals, campings, hostales..) donde además hablo sobre estratégias y tácticas para emprender. 👉 Si además quieres seguir mi día a día como emprendedor te animo a visitar mi otro canal https://www.youtube.com/channel/UCLGC… 👉Y si quieres que te muestre 7 maneras, algunas de ellas GRATIS, en las que puedo ayudar a personas como tú a 1) Crear marca personal y autoridad 2) Generar ingresos pasivos y emprender 3) Mejorar el Revenue de su negocio 4) Aprender todo sobre Revenue Management (Una estrategia que nace en el sector servicios y de la que muchos negocios deberían aprender), Distribución de producto online - offline, Marketing Digital y Rentabilización de Negocios de cualquier tipo te animo a entrar en https://bit.ly/jch7minutos 👉 También puedes seguir aprendiendo con nosotros, aquí te dejamos a https://www.rkmuniversity.com Se trata del primer MBA en negocios de alojamiento turístico y sus cursos son 100% bonificables y pueden salirte, totalmente, GRATIS. MARCAS DE TIEMPO 0:00 Presentación del episodio: 𝗖𝗢𝗢𝗣𝗘𝗧𝗘𝗡𝗖𝗜𝗔 𝗛𝗢𝗧𝗘𝗟𝗘𝗥𝗔 𝗼 𝗰ó𝗺𝗼 𝘂𝗻 𝗛𝗢𝗧𝗘𝗟 𝗣𝗘𝗤𝗨𝗘Ñ𝗢 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗖𝗢𝗡𝗩𝗘𝗥𝗧𝗜𝗥𝗦𝗘 𝗲𝗻 𝗠𝗔𝗥𝗖𝗔 𝘆 𝗖𝗢𝗠𝗨𝗡𝗜𝗗𝗔𝗗 05:07 Vídeo Julia Urbasos 07:02 Reflexiones iniciales del episodio por Daniel Pérez Rovira 10:47 ¿Cómo se construye un coneto diferencial cuándo parece que todo lo tienes en contra? 15:02 ¿Cuándo se produjo el cambio de mentalidad para lanzaros a trabajar una propuesta de valor diferencial en el producto. 21:00 ¿Qué tipo de acciones habéis puesto en marcha desde el hotel para ganar visibilidad? 28:24 ¿Por qué decides apostar por esta nuea marca: "Hoteles con Cultura" 37:28 ¿Qué te parece el concepto "coopetencia" y cómo encaja en un sector, el hotelero, que a veces ha sido muy individualista? 42:32 ¿Cuáles son los 3 pilares clave para crear un hotel con "identidad propia" 48:25 ¿Cuáles son esas ventajas que habéis logrado gracias a dar el paso en ese proceso de creación de marca? 52:20 ¿Qué consejos le darías a un hotelero "desesperado" y que ha perdido la ilusión por su negocio? 55:16 Reflexiones finales y despedida del episodio 1q1i2z
Este contenido se genera a partir de la locución del audio por lo que puede contener errores.
Y aquí estamos puntuales como todas las semanas para traeros lo mejor del revenue management, el marketing de hotelero, la tecnología y, por supuesto, la innovación.
Y hoy me acompaña aquí en el estudio, jugando esta semana nuestro amigo Jaime Chechería.
Así que vamos a darle la bienvenida.
Jaime, ¿qué tal? ¿Cómo estás? Muy bien, Dani.
Muchísimas gracias por esta bienvenida.
Y, pues, muy contento, la verdad, disfrutando de esta oportunidad de estar aquí con vosotros.
Muchas gracias por esta bienvenida y, pues, muy contento, la verdad, disfrutando mucho de la vida.
Acabo de montar un salón muy chulo en el Delta del Ebro con un montón de nómadas digitales.
Vamos a crear ahí un lugar muy, muy chulo para una especie de coworking, co-living holístico.
Va a estar muy guay.
Así que estoy muy emocionado con esa idea.
Y también muy emocionado con la dosis de hoy.
La verdad que, bueno, tenemos un invitado muy especial y que, además, ya hacía tiempo que estábamos cocinando esta dosis con él y, bueno, al final las agendas se han acompasado.
Vamos a hablar de un concepto, bueno, competencia hotelera.
Y un poquito, pues, bueno, cómo un hotel pequeño, pues, puede convertirse en marca y generar comunidad, ¿no? Y esta es un poquito, a veces, la mirada que nos pasa.
No sé si estarás de acuerdo, Jaime, que a veces vemos clientes, hablamos con clientes y un poco a veces es como, bueno, pero esto no es para mí, es para los grandes, ¿no? Y yo aquí, no sé, no tengo encaje.
Y muchas veces los pequeños tienen valores, tienen ventajas competitivas que quizás no han sabido ver o detectar y tienen una oportunidad tremenda de posicionarse, incluso, por los más grandes, por delante.
Y así que hoy vamos a ver un caso, un caso de éxito y un caso, además, de alguien que, por supuesto, está detrás dándolo todo y que nos apetecía mucho.
Así que, Jaime, yo creo que va a ser una dosis superinteresante, pero a mí, ya sabéis que antes de meternos en harina, a mí me gusta hablar de Hotel Marketing School porque ya tenéis una quinta lección del curso, recordad, de Revenue Management para apartamentos turísticos, donde queremos un poquito dar ese empujón a esos property managers, a esos gestores de apartamentos que quieren empezar a trabajar una estrategia de precios correcta en sus alojamientos, que quieren darle una vuelta y, cómo no, pues, oye, quizás darle también un empujón a nivel de diseño de producto y de marca, como vamos a ver hoy, pues, puede ser una excelente idea este curso.
Tenéis esa lección, tecnología y herramientas esenciales es la quinta y, vamos, creo que hoy en día ya, vamos, no nos vamos a plantear si necesitamos o no tecnología.
Aquí lo complejo siempre es aprender a dimensionar cuál de ellas es la que necesitamos, pero tecnología sí.
Así que, si queréis saber más, en esa quinta lección tenéis toda la información.
Como decimos todas las semanas, al final del episodio encontraréis en la descripción el enlace para suscribiros, 12 eurillos al alcance de todos los bolsillos, no hay excusa.
Y, como bien sabéis, cada 10 días una nueva lección Hotel Marketing School en Netflix de El Profesional Hotelero.
Y, ahora sí, queridos y queridas, analógicos, lapiceros bien afiliados, blog de notas cerquita, tecnológicos con o sin inteligencia artificial y, por supuesto, si sois de los míos que os gusta escuchar el episodio, el formato podcast, mientras hacéis deporte, pues, ya lo sabéis, ataros bien a las zapatillas, sintonizarme en vuestro smartphone porque, oye, Jaime, para que esto despegue de verdad, ¿qué nos falta? Pues, vamos con ese rock and roll, ¿verdad, currita? Dentro.
Pues, ahí se ha quedado casi currita dentro, rock and roll.
Ahí la tenemos a la feo de la empresa, a la jefa, cómo no, pues, piando, pues, estando muy pendiente de lo que hace Jaime también, de ver si realmente es productivo en su tiempo.
Y ya tenemos en el escenario a nuestro invitado, que no es nada más, nada menos, que nuestro querido Sergio Barroso, director del Hotel del Pintor.
Sergio, querido, ¿qué tal, cómo estás? Bienvenido a los 6 semanal.
Buenas tardes, ¿qué tal, Rani, Jaime? Un placer estar con vosotros, un auténtico placer.
Una maravilla, Sergio.
Pues, tenemos hoy aquí a Sergio que nos va a hablar de una, un concepto maravilloso que es, coopetece que la comunidad de Rebellion Nomads, tocamos mucho, pero se nos va a hablar de diseño de productos de marca.
Y uno de los temas que a mí también me gusta mucho, va a hablar que es la parte de hotel y destino de cómo se conectan y se acompasan.
Pero antes de diseccionar este episodio junto a Jaime y nuestro querido Sergio, ya sabéis que todas las semanas tenemos a bien, pues, compartiros un poco quiénes están nuestros , los amigos de la comunidad de Rebellion Nomads, que ya sabéis, más de 130 profesionales alrededor del mundo.
Y un poco nos van explicando cuál ha sido y es su experiencia dentro de la comunidad y aquellos valores que ellos consideran.
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