
231. La consultoría al concejal estresado de los mil correos 6s6b11
Descripción de 231. La consultoría al concejal estresado de los mil correos 3j7244
En el episodio de hoy, el 230 de 26 de noviembre de 2021, voy a compartir contigo una consultoría estresada, realizada a un concejal, a un cargo político de un ayuntamiento de Andalucía, de menos de 20.000 habitantes, y como este se enfrenta a su día a día. Nos conocimos en unas jornadas sobre Líneas de Financiación Europea 2021 – 2027, algo con lo que perfectamente puedes vivir si te lo pierdes, y fruto de un comentario mío en la pausa del coffe break como ponía el programa, días más tarde me pidio ayuda con su productividad, con su organización, con el control de los proyectos que lleva entre manos…. Te contaré qué lecciones aprendidas he sacado de atacar en nuestra primera sesión de trabajo por zoom, y como afrontamos uno de los mayores problemas que refería tener, te traslado sus palabras: Quiero que me ayudes primeramente con mi correo electrónico. Tengo más de 1000 correos en el inbox que me están quitando vida. Página Web. https://escueladeefectividad.com/ Suscríbete al boletín diario: https://escueladeefectividad.com/suscripcion Minicurso de ClickUp para ganar atención, foco, rayo láser: https://escueladeefectividad.com/ ¡Suscríbete al podcast de Escuela de Efectividad para lograr ejecutar aquello que te propones cada día, con píldoras de autoliderazgo, efectividad personal y profesional, ¡cada viernes aunque me salte agosto! 16hk
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Muy buenas bienvenido un viernes más escuela de efectividad piloteando este episodio jesús pet mar en el pocas que intenta acercarte la productividad de manera diferente para que incorpora esa tu negocio a tu vida un pocas que intenta demostrar te lo genial que es tener el control coger perspectiva porque de la relación con la efectividad personal no podemos escapar ni tú ni yo porque hacer cosas quieras o no va a acompañarte toda tu vida en el episodio de hoy el doscientos treinta de veintiséis de noviembre de dos mil veintiuno voy a compartir contigo una consultoría realizada con un concejal con un cargo político de un ayuntamiento de andalucía con un ayuntamiento que con que cuenta con menos de veinte mil habitantes para que dimensión en el tapa el tamaño y que veas cómo se enfrenta a alguna de sus dificultades de esta persona este cargo público en su día ya había yo conocí a esta persona a partir de una jornada sobre en línea de financiación europea dos mil veintiuno dos mil veintisiete un programa formativo de de este tipo de subvenciones de financiación europea y vaya por delante que te puedes pueden vivir perfectamente sin una formación como estas como una jornada esta un tema ciertamente árido pero fruto de un comentario mío en esa pausa del cofre x que como se ponen los programas de de esta formación de actos curso pues días más tarde a raíz de un comentario mío en relación con la productividad pues me ó y quería que tuviéramos una consultoría en relación con organización en relación sobre todo con cómo llevar el control de los proyectos políticos que lleva entre mano entonces te contaré lecciones aprendidas que he sacado de atacar en nuestra primera sesión de trabajo por tu que fue como la hicimos el como afrontamos uno de los mayores problemas que el refiere y traslado con sus palabras textuales es el mayor problema en temas de organización en temas de productividad y y él me decía y te transcribo literal para que detecte el el entre comillas quiero que me ayudes primeramente con mi correo electrónico tengo más de mil correos en mi box y me están quitando la vida estará la manifestación que comenzaba a decirme este concejal en relación con su productividad y quería sobre todo empezar con esto a ordenar y tener el control de su correo electrónico así que te voy a contar que ocurrió a raíz de esta reunión que conclusiones de manera muy breve es traje a partir de empezar comenzamos épocas de hoy por consejo de un amigo gracia mario desde aquí voy a meter la tijera radical voy a intentar hacerlo muy corto no estamos frente a la era de tic stock las personas cada vez aguantan menos contenido el largo ya o un post de veinte minutos igual se hace algo largo entonces voy a intentar de analizarlo hacerlo más rápido darle cierto ritmo porque se lo escaso del tiempo lo escaso de la atención que uno de los bienes más preciado al igual que el tiempo entonces aunque este consejo igual habría que dárselo a los ponentes de la de la financiación de fondo europeo que aunque otra historia porque fue una auténtica pesadilla la ponencia voy a intentar yo como digo imprimirle velocidad el caso es que te quedes o que te debe de quedar con unas conclusiones que yo te voy a tratar no te voy a contar problemas casuística ni proyecto nada concreto sino las lecciones aprendidas que yo saque a partir de esa hora de consultoría y si me apuras la heridas de guerra que he tenido en otras consultoría en relación con la gestión del limbo la gestión de la bandeja de entrada de los correo electrónico o de tu actor de correo entonces antes de contarte mis conclusiones debería de decirte que debemos desaprender el cómo nos enfrentamos a nuestros trabajos tradicionales sobre todo a nuestra herramienta de correo electrónico se estaría muy bien decirte cuestiones del tipo hay que desaprender cuando tomamos decisiones hay que darle una vuelta a ese french word de trabajo si estas colapsado no hagas siempre lo mismo pero a nuestro cerebro quieras o no le cuesta muchísimo trabajo desaprender lo que ya lleva arraigado lo que ya lleva anclado mucho tiempo con nosotros entonces son concepto muy complicado esto de desaprender nuestro por más esfuerzo que ponga nos cuesta muchísimo de hecho el refería que cuando empezamos a procesar el correo electrónico esa bandeja de entrada él decía que le costaba muchísimo pero solo mientras estaba contigo encontraba conmigo en esa en esas sesiones encontraba cierta agilidad
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