Jorge Succar: Generosidad y sentido. PT 2 154c35

Conoce la trayectoria y evolución de un ven exponemos el adn de su liderazgo y las batallas que sacan lo mejor de sí en las firmas protagonistas del mundo de los negocios pilotos por líder empresarial firme creyente en que la generosidad genera éxito este principio inspirada en filosofías como el budismo y el capitalismo consciente permea todas las áreas de siete leguas soy mariana ting ting director editorial del líder empresarial y hoy en la sección de pilotos te muestra el camino mejor jesu caro director de siete leguas a mí me fascina esto este obviamente energéticamente te puedo demostrar que esto cuando tú empiezas a es consciente se habla de conciencia tu tu nivel de conciencia va subiendo conforme tu vas viviendo de una manera una manera de vivir más colaborativa más generosa más amorosa y va obteniendo mejores resultados en tu vida entre más generoso eres mejor te en tu vida sé si conviertes en una empresa donde tú le das a tus empleados más de lo que ellos esperan tú le das a tus proveedores más de lo que ellos esperan te das a tus clientes más de lo que ellos esperan y hacia tu comunidad eres eres una una una empresa generosa con tu comunidad con tu medio ambiente eso energéticamente the product lo único que te provoque ese éxito y entonces este luego empiezas estudiante de estudiar y ves que para temer para asegurar tu éxito para asegurar tu éxito tu tienes que asegurar que todos los agentes implicados en tus proyectos sean exitosos si tú quieres ser feliz tienes que primero buscar la felicidad en los demás cómo le ayudas a los demás ser feliz por eso la generosidad es maravillosa por eso es para tener si yo quiero tener lo primero que tengo que hacer es dar yo lo voy a dar darás o sea no es al revés tengo y lo godoy no para poder tener hay que dar primero y entre más es más más vas a tener si eso lo apliques en la empresa la empresa a ser exitosa hay hay hay un toda una filosofía budista que habla de esto donde te dice si tu quieres ser exitoso tienes que primero ver que tus colaboradores y todos los agentes implicados de tu empresa sean exitosos y así asegurarse el éxito y la otra cuando cuando ya andas en esta dinámica pues la otra que tienes es tu tu creatividad con tu imaginación de cómo puedes hacer cada vez cosas mejores o sea obviamente tienes que trabajar tu creatividad en toda tu gente siempre buscando mejores manera de hacer las cosas y la otra es que aprendas a a tomar decisiones de una manera más intuitiva si porque racionalmente es imposible tomar una decisión perfecta opciones que intuitivamente tú tomas la mejor y va a ser exitosa porque tú te estás asegurando que todos los del proyecto sean éxitos entonces la decisión que tomes ya ya no importa si es una dos o tres o cuatro porque racionalmente tú puedes tener cinco o seis opciones simplemente la que te nazca es a base de éxitos pilotos el equilibrio entre la intuición y los datos duros en la toma de decisiones es clave para un liderazgo efectivo los datos aportan objetividad y precisión mientras que la intuición añade perspectiva y empatía creando soluciones integrales y estratégicas mira es muy importante mantener la información de tu empresa super religiosamente bien tienes que ser tus proyecciones tienes que manejar bien tu estado financiero siempre para para para asegurarte que tus finanzas tu salud financiera es está bien que las proyecciones que estás haciendo un proyecto nuevo pues que sea rentable esa parte racional la tienes que hacer ver y te tienes que asegurar que que sea muy bien hecha eso eso no lo podemos evitar al contrario tienes que tener gente experta pues que te ayude a que toda la parte financiera la tengas