PODCAST 397: el activo menos valorado. 4s2s2l

Cuáles creen que sean uno de los activos más importantes de este negocio cuáles quieren que sea un uno de las ventajas competitivas que tenemos como proyecto empresarial comparado con los demás y también paradójicamente el menos valorado o uno de los menos valorados en el negocio de amway hola soy maria rodriguez soy consultor empresarial en mercadeo en red en el negocio de amway y quiero darte la bienvenida a este blog que estamos intentando hacer consistentemente y en esta ocasión voy a hablar de la consultoría del couching de la de la del del entrenador personalizado que tenemos en este negocio como un activo que está ahí en ocasiones desperdiciado en ocasiones no valorado porque precisamente este es un negocio de seres humanos si uno lo extrapola a cualquier otra actividad de negocios se dará cuenta que que se que el consultor es uno de los de lo que más cuesta cuando uno quiere emprender digamos que yo quiero no sé de poner una pizzería y yo nunca he hecho pizzas nomás me las como pero no lo hace hacer bueno todo el conocimiento de conocer la masa de la temperatura de la sala salsa de tomate de las preparaciones de las recetas eso tiene un valor tiene un costo y me va a ser otorgado a cambio de un dinero de acuerdo sin garantía de éxito y eso es osea llegue el consultor me da el conocimiento entrena a mi gente y se retira no hay un involucramiento en el resultado no hay un compromiso y y en este proyecto tenemos cuando iniciamos una persona que regularmente o casi siempre es quien te invita al negocio es la persona que deja su tiempo invierte su tiempo en ocasiones su gasolina en ocasiones horas de sueño muchas veces tiempo de su familia para estar contigo para apoyarte presencial o virtualmente a través de la tecnología y y cuál es el digamos el reto el reto es de que no nos cuesta el reto es que no pagamos por hora cuando tú vas en este caso en estados unidos voy con un consultor fiscal me cobra por hora me cobra por hora cuando uno va con un médico le cobra por consulta si y uno está o sea realmente lo sabe uno de cualquier especialidad uno recurre a personas que saben más de nosotros pero paradójicamente en ese negocio aunque tenemos la disposición de un consultor o un equipo de consultores no los usamos por qué porque tal vez no sé este no nos gusta o que nos que se entrometan en nuestros proyectos tal vez hay un tema de ego tal vez hay un tema ahí de generacional no de que la persona o es muy vieja o muy joven y yo considero que no tienen los elementos de experiencia o de cinto niña de valores o de lenguaje con el cual identificarme y me parece que en este negocio donde el resultado que tenga el equipo me me me afecta positiva o negativamente a mí pues verdaderamente es un desperdicio no aprovechar esta gran por lo menos en los primeros semanas y meses el gran apoyo de alguien más con experiencia y qué quiere decir consultor o mentor significa alguien que te da el ejemplo significa alguien que ya pasó por el pantano exitosamente significa alguien que ya tuvo ciertas experiencias y te enseña para que no pases por ellas pero como la naturaleza humana es natural naturaleza suma ana realmente en ocasiones pues no hacemos caso y queremos hacerlo a nuestra manera cuando las cosas no resultan entonces es ahí donde sobreviene en los culpables no y empezamos a repartir las culpas de nuestros o de nuestra falta de resultados por lo que yo les invito a que nos dejemos de asesorar a nosotros mismos porque si seguimos asesorándonos a nosotros mismos terminaremos como nosotros mismos yo jamás si me duele algo mucho en mi cuerpo me recibes