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En este episodio, Jorge Llopez Marti y Miguel Calatrava exploran la historia de Airbnb, desde sus humildes comienzos hasta su evolución como una de las plataformas más influyentes en la industria del alojamiento. A lo largo de la conversación, se discuten los desafíos que enfrentó la empresa, las lecciones aprendidas sobre el diseño centrado en el , y cómo la pandemia impactó su modelo de negocio. También se analizan los principios que guían a Airbnb y su enfoque en la comunidad y la colaboración. En esta conversación, se analizan los aspectos financieros de Airbnb, su evolución tras la pandemia, y los cambios estratégicos y organizativos que han implementado para adaptarse a un entorno cambiante. Se discuten las oportunidades que han surgido a raíz de la crisis del COVID-19, así como los retos futuros que enfrenta la empresa en un mercado cada vez más competitivo y regulado.

En este capítulo se discute la historia y filosofía de producto de Nintendo, explorando su enfoque innovador en el desarrollo de consolas y videojuegos. Desde sus inicios como empresa de naipes hasta su éxito con la Switch, analizamos cómo Nintendo ha logrado mantenerse relevante en la industria del videojuego a través de la innovación y el aprendizaje de sus fracasos, como el de la Wii U. También se analiza el éxito económico de Nintendo, centrándose en la Switch y su impresionante rendimiento en ventas. Se discuten las estrategias de distribución y la diversificación de ingresos, incluyendo la inversión en I+D. Además, se extraen lecciones valiosas sobre el desarrollo de productos digitales, destacando la importancia de un diseño intuitivo y la consistencia de marca. Finalmente, se reflexiona sobre cómo Nintendo ha sabido adaptarse y reinventarse a lo largo de los años, manteniendo su enfoque en la diversión del .

En este episodio, se explora la historia y el éxito de Dyson, desde sus inicios con James Dyson hasta su evolución como líder en innovación y diseño de productos. Se discuten las estrategias de ventas, la gestión financiera y la filosofía de diseño que han llevado a la marca a ser reconocida mundialmente. Además, se reflexiona sobre la importancia de resolver problemas reales y cómo el mundo físico y digital pueden aprender el uno del otro.

En este episodio del podcast, José Ramón Pérez y Jordi Llópez analizan la historia y evolución de Netflix, desde sus inicios como un servicio de alquiler de DVDs hasta convertirse en un gigante del streaming. Discuten su modelo de negocio, la importancia de la personalización, las innovaciones tecnológicas que han implementado y los desafíos que enfrenta en un mercado cada vez más competitivo. También reflexionan sobre el legado de Red Hastings y el futuro de la compañía.

En este podcast, se analiza el dominio de Google en el mercado de búsqueda, su historia, su modelo de monetización a través de AdWords, y cómo ha mantenido su monopolio a lo largo de los años. Se discute la arquitectura técnica detrás de Google, su algoritmo de ranking, y la importancia de la experiencia del . Además, se explora el impacto de la inteligencia artificial y la competencia emergente de ChatGPT, reflexionando sobre el futuro de Google en un entorno tecnológico en constante cambio.

En este episodio del podcast de Gemba, José Ramón Pérez y Jordi Iópez discuten las diferentes escuelas de producto representadas por Google, Amazon y Apple. Analizan cómo cada empresa aborda la gestión de productos desde sus respectivas filosofías, destacando la importancia de la tecnología, la experiencia del y el diseño. A lo largo de la conversación, se reflexiona sobre la evolución de estas empresas y su adaptación a las nuevas tendencias, como la inteligencia artificial, y se concluye que cada modelo tiene su lugar y puede ser adaptado según las necesidades de cada organización.

En este episodio, José Ramón Pérez Agüera analiza la drástica caída de Nike en el mercado, que resultó en una pérdida de 25.000 millones de dólares en un solo día. A través de un examen detallado de las decisiones estratégicas tomadas por la compañía, se exploran las transformaciones radicales en su estructura organizativa, el cambio hacia un modelo de venta directa al consumidor y las fallas en sus estrategias de marketing. A lo largo de la conversación, se destacan las lecciones aprendidas y se reflexiona sobre el futuro de Nike en un entorno empresarial en constante cambio. La principal fuente de inspiración para este podcast fue este magnifico post sobre el caso de Nike: https://www.linkedin.com/pulse/nike-epic-saga-value-destruction-massimo-giunco-llplf/?trackingId=R17S96bX3O1E26zp1qyZ5w%3D%3D

En este capítulo exploramos el concepto de disrupción, y para hacerlo nos centramos en una de las mayores disrupciones del siglo XX, la crisis del cuarzo en el sector de la relojería. Hablamos de cómo la industria relojera suiza se enfrentó a un reto importante durante la crisis del cuarzo, pero consiguió reinventarse centrándose en la emoción, la tradición y el lujo. Establecemos paralelismos entre las lecciones aprendidas de la industria relojera y el panorama digital actual, haciendo hincapié en la importancia de la narración de historias, la conexión emocional y la creación de experiencias holísticas para el cliente en el diseño de productos.