Prospectiva en Defensa | Estrategia podcast 130 4f3r55

Bienvenidos a Estrategia, el podcast de Global Strategy. Soy Javier Jordán y hoy
vamos a hablar sobre prospectiva en Fuerzas Armadas y específicamente en
este mayor conjunto. Y para hablarnos de este tema tenemos con nosotros al
coronel Luis Hernández. ¿Qué tal Luis? Bienvenido.
¿Qué tal Javier? Entre todo muchas gracias por brindarme esta oportunidad de estar
aquí y compartir contigo y con todos los oyentes este momento.
Te agradezco enormemente en mi nombre y bueno en este mayor conjunto también. Muchas
gracias a ti por dedicarnos este tiempo y también muchas gracias a Alemacón por
hacer posible esta grabación y este rato de charla y todo lo que nos vas a contar.
Bueno, una cosa que hacemos cada vez que nos visita por primera vez un invitado
es pues una presentación dialogada. Los que nos escuchan ya lo saben de sobra y
bueno pues es la oportunidad de que la audiencia te conozca. Luis Hernández es
coronel del Ejército del Aire y del Espacio, es diplomado de Estado Mayor y ya
a partir de aquí pues lo que quieras comentarnos de tu trayectoria. Nos
conocemos hace ya pues unos cuantos años. La verdad es que siempre te he situado en
el tema este desarrollo de conceptos. O sea, nos conocimos cuando estabas ya en el
Centro Conjunto de Desarrollo de Conceptos, al que pertenece tu sección, pero si
querés destacar algo también previamente o que te llevó a la Academia
de Saint-Javier en su día. Pues nada, muchas gracias Javier. Bien, pues nada, yo empecé en la
academia en el año 85, o sea que ya hace un montón de años y bueno básicamente
para no aburrir a las personas que nos están oyendo, mi trayectoria pues comienza
cuando era pues un joven oficial dedicado a la especialidad de
seguridad y defensa, en la que estuve en varios destinos, para posteriormente ya
una vez que hice el curso de Estado Mayor, pues ya dedicarme más al mundo
internacional, a la seguridad y defensa internacional en general. Bueno, he estado
en múltiples unidades, tanto del Ejército del Aire y del Espacio, como en la
Guardia Real, he estado también en el extranjero, en el Eichhorn-Rammstein, en
Alemania y también tuve mi época en la que estuve pues dedicado a cuestiones de
política de defensa, con un paso por la Dirección General de Política de
Defensa en Dijempold, para posteriormente ir a la representación permanente de
España ante la Unión Europea, donde también pasé unos años. Ya con
posterioridad
vine al CCDC y bueno ahí he trabajado en varios asuntos, sobre todo de desarrollo
conceptual al principio, pero en la actualidad bueno pues me encuentro como
jefe de la sección de análisis y perspectiva estratégica de este Estado
Mayor conjunto y eso, resumidas cuentas, es más o menos mi trayectoria.
Sí, y además bastante coherente y adecuada para el cargo que
desempeñas, porque tienes ahí una visión de conjunto muy interesante.
Sí, y bueno, en cierta medida tengo tendencia a la abstracción y eso es
importante, es una a veces ventaja, a veces inconveniente, pero bueno.
Eso es fundamental en las estrategias que tenéis visión amplia.
Muy bien, bueno pues si te parece vamos entrando en el tema y ahí claro la
primera pregunta sería qué función cumple la perspectiva y el trabajo que
hacéis, o ya si le parece entramos ya más en detalle en el trabajo que hace vuestra
sección y los métodos que empleáis y demás, pero sí de entrada cuáles son las
principales funciones que desempeñáis en el marco del Estado Mayor conjunto.
Bueno pues yo empezaría esta parte resaltando pues una cuestión bastante
importante que es el papel de la perspectiva en general. Yo creo que en
cualquier organización, pero por supuesto en Fuerzas Armadas, en concreto el Estado
Mayor conjunto, pues es algo que está muy claro. Vivimos tiempos de una tremenda
incertidumbre, complejidad, cambio constante y bueno pues esto de tratar de
mirar un poco hacia adelante, mirar más allá de la colina, que se dijera pues es
siempre una buena ayuda para múltiples cuestiones. Entonces básicamente la
perspectiva, su papel, la perspectiva estratégica, el papel que tiene para
nosotros y es el que tratamos de ajustarnos, es pues bueno es una fuente de
inspiración para el planeamiento militar. Digamos que nuestro documento
con un horizonte temporal más lejano que es, como sabes, el entorno operativo 2035,
ya en la primera revisión, este último documento data del año 22, pues es
fuente de inspiración para el desarrollo.