CEOTalks #02 | El éxito de Francisco Morán con el uso de franquicias 2qw4x

Muchas gracias francisco por porvenir y es aquí en una edición más nuestra enteraste outlets si quieres arrancamos un poco por nos cuentes tú de dónde vienes es decir un poco desde tus inicios que estudiaste y cómo empezaste tu trayectoria profesional y a partir de ahí íbamos contando un poquito perfecto oye pues muchas gracias por invitarme y poder estar con vosotros todo placer y bueno pues mis inicios fueron unos inicios yo diría un poco casuales con dieciocho años un amigo yo nos aburríamos en verano y decidimos hacer una empresa constituir una empresa una empresa de repaso nos fue muy bien la verdad es que con lo primero que conseguimos ahí empecé a aprender conseguimos hacer una inversión mínimo y consigo en muchas cosas gratuitas y mucho apoyo de otras personas tuvimos mucho éxito y al año siguiente entonces ya decidimos constituir una empresa de verdad por decirlo de alguna forma una empresa donde no teníamos experiencia no no estamos yo estaba estudiando derecho del estado estudiando historia y con un mes que él había trabajado en otra empresa era lo que conocíamos y montamos una empresa de clipping y vaciado de prensa que a los dos tres años éramos número uno en españa entonces vime consiste en diseño vaciado de prensa es todas aquellas noticias que aparecen en medios de comunicación tanto escritos como televisión radios hacer una recopilación para los clientes que te piden diversos temas una empresa de refresco que te va a pedir pues el sector suyo de refrescos más en una editorial pues te pide todas las operaciones de sus libros un partido político o ya te pide unos temas de economía sociedad diferentes opiniones ya había desde temas muy fáciles que era la propia la propia marca de una compañía o temas más complejos como consideras el ministerio de economía y hacienda o cómo podía ser una agencia de relaciones públicas o cómo podía ser istraciones públicas que ya pedían temas más conceptuales y más complejos del día a día era una empresa muy complicada porque leíamos ciento veinticinco periódicos al día que leer ocho periódicos al ahora con unos trescientos temas que cambiaban entre el diez y el veinte por ciento de los temas cambiaban cada semana y donde debéis entender nosotros somos jóvenes no existía internet digital absolutamente cero estoy hablando de finales de los ochenta y algo y era todo muy manual muy arcaico gato de tijera conciliadora y lecturas lo más importante era la lectura en donde tenias unos señores altamente capacitados no contratamos a nadie que tuviera menos de dos carreras donde tenía un poder de lectura muy muy importante y donde llegamos a tener cincuenta personas segundo año dos oficinas barcelona clientes clientes sencillos o en editoriales y muy fáciles porque la editorial sabes dónde localizarlas en la prensa y luego clientes muy muy complicados como pueden ser istraciones públicas o partidos políticos que te pedían temas mucho más complejos y conceptuales como esta es la oportunidad un poco para derecho historia el lema marcará el estudio mercado fue muy fácil con diecinueve años no sabíamos absolutamente nada también era otra época donde no había emprendedores debemos pensar que lo de la emprendeduría la cultura emprendeduría hace tanto que tenemos en españa no existía y el estudio mercado fue tan sencillo como mi socio me preguntó tú qué sabes hacer yo no sé hacer nada yo le pregunté tú qué sabes hacer y él me dijo yo estuve un mes en una empresa que leía periódicos y pues esto entonces es nuestra experiencia yo creo que el éxito que tuvimos fue más por proactividad son han ánimo de que de que de ser empresarios debéis pensar que durante un año y pico nos levantamos a las tres cuatro de la madrugada porque la prensa del propio día había que entregar a las ocho de la mañana se leía no le das a un botón y salieron los resultados sino había que leerla y había un proceso de manipular es más una mensajería con lo cual tenías que entrar muy pronto en oficina tanto tú como tu equipo y eso trescientos sesenta y tres días al año y no me equivoco porque había dos días que cerramos que no había prensa y eso a nivel operativo significaba que estabas todo el día abierto veinticuatro horas