
Cuando las personas brillantes deslumbran, molestan, y lo molesto tendemos a quitarlo de nuestra vista. 5t1x68
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Reflexionamos sobre un problema muy presente en nuestras sociedades, y no es otro que la tendencia a que puestos de poder, o de alta responsabilidad institucional sean ocupados por personas poco brillantes, que tienen malos sentimientos cuando alguien destaca y los hace sentir pequeños. Suelen ponerse agresivos. ¿Quieres anunciarte en este podcast? Hazlo con advoices.com/podcast/ivoox/1099051 3i6u4w
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Buenos días soy josé luis torres especialista en psicología clínica hoy es y tres de febrero cuando estoy grabando este audio miércoles año dos mil veintidós quien sabe cuántas veces cuando menos en mi consultorio y sospecho que en otros tantos consultorios de psicología clínica y psicoterapia habremos atendido situaciones muy similares a la que estamos observando estos días en génova tienen que dar varios esto sucede por todo el país por todas partes por una parte se tiene que dar un principal elemento un jefe un superior qué es una persona que o bien ha sido enchufada nunca por sus méritos sino por tres motivos a picaresca mar internet lo tenga enchufe esta vez no tenga os pero es un pícaro es un pícaro hábil deseen volviéndose haciendo la pelota por aquí y por allá usándolos los mecanismos maquiavélico propios de las intrigas de palacio e intentando abrirse web no por construcción personal no por méritos porque generalmente esas personas nunca llegan a cargos de ningún tipo de de alta responsabilidad puesto que construir cuando una persona se construye en base a una ética de carácter en la que uno comienza a construirse en base a tomar buenas decisiones esforzarse obtener méritos eso no le lleva a nadie a un alto de a un cargo de alta responsabilidad es muy frecuente uno por picaresca que es por lo que este jefe consigues el jefe y consigues tener el puesto de máxima responsabilidad dentro de la estructura de algún tipo de organización bien por os importantes que pueden ser familiares puede ser el hijo de el hijo del jefe el sobrino bien caros importante se lo que llamamos nepotismo nepotismo viene de del cardenal del pote era un sobrino del papa que generalmente el papa pues siempre enchufado tenía por allí como como sugerido como su su persona de confianza de ahí viene nepotismo del cardenal de pote o por os importantes políticos vale pues así desde usted si usted de la familia de un determinado partido político finalmente adquiere algún tipo de cargo de director de alta responsabilidad en algún departamento de la istración pública bien dentro de este este tipo de jefes superior que mucha gente que me pueda estar escuchando están diciendo si el mío al mío es que son prácticamente todos no todos en la empresa privada generalmente no sucede si aunque depende de qué tipo de empresa privada estemos hablando y en ocasiones este este jefe superior es una persona influenciables perdí lusa risueña no malo malo no no no le atribuiría yo un concepto de de maldad de intrínseca sino más bien de bondad intrínseca no con buenos con buenos sentimientos en el fondo pero siempre y evidentemente con razonable complejo de quien no está en un puesto de alta responsabilidad por méritos propios claro que es lo que sucede cuando yo soy el responsable de algo y me siento muy inferior a las personas que tengo por debajo a nivel de conocimientos técnicos profesionales y puede que hasta morales esto es una posición compleja de trabajar no es fácil estar ahí no es fácil rodearse de gente que brille porque cuanto más brilla más complejo me crea su figura en realidad yo se que no me merezco estar aquí sé que no soy una persona es suficientemente hábil que no he hecho suficientes méritos para estar aquí pero en una sociedad que no está creada en base a la meritocracia sino la época la democracia podríamos llamarle es decir te ha tocado estar en ese puesto a este arquetipo ley llamaríamos yo suelo llamarle el influenciables entonces es una persona qué puede pasar de de contratar a gente con mucha ilusión crear un proyecto evitar un equipo todo tal
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