
Pequeños cambios, grandes diferencias, con Curro Rodríguez (Ly Company) 40w5d
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En este nuevo episodio de Fusiones y Adquisiciones, el podcast de Empresax, hablamos con Curro Rodríguez, CEO y fundador de Ly Group: - Repasamos la trayectoria de Curro Rodríguez (https://es.linkedin.com/in/francisco-rodriguez-177a00b1). Malagueño, emprendedor de numerosas compañías desde hace casi 30 años. Con gran humildad, Curro nos explica los errores y aprendizajes de sus proyectos empresariales. - Ly Company (https://lycompany.com/) es mucho más que una envasadora de agua en brik. A partir de unos cimientos sólidos construidos a partir de cuatro pilares (sostenibilidad, solidaridad, calidad del producto y cliente en el centro), la compañía gestiona cerca de 2.000 marcas privadas en más de 45 países. Entre sus clientes se encuentran más de 230 cadenas de hoteles, las principales navieras, espectáculos y eventos. Con una cuota del 60% a nivel mundial, espera rebasar en 2024 los 200 millones de envases vendidos. Todo esto ha hecho que se cuele entre las 35 empresas que más crecen en Europa, según Financial Times. - La Fundación Ly Company Agua y Vida recibe el 30% de los beneficios de Ly Company. Nace en 2022 con el fin de poder contribuir a la protección y cuidado del medioambiente, además de promover proyectos cuyo objetivo sea mejorar la vida de los más desfavorecidos. - Acuerdo con socios locales, t ventures, entrada de futuros socios, etc. Hablamos de la importancia de saber crecer y hacerlo con los partners adecuados en cada momento. - No podíamos acabar este episodio sin hablar de Málaga, una de las ciudades europeas que más está creciendo en los últimos años. Se está convirtiendo en un centro de atracción de empresas, nómadas digitales e inversión. 4h5c3m
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Fusiones y adquisiciones el podcast de empresas ccs muchísimas gracias por recibirnos de la verdad fue muy bueno gracias todo sobretodo por venir del hay que valorar que venía málaga parece que entonces sí sí agradecemos modelo presencial parece que ya ya nos deja vernos las caras lo esencial antes de nada yo creo que sería bueno darle un poco a nuestra audiencia quien eres obviamente yo te consideraría por lo que he visto en el perfil de una empresa o un emprendedor nato has entendido muchas muchas compañías hasta llegar al mismo holding company y nos quiere resumir un poco su trayectoria fue encantado bueno yo empecé a emprender en el año noventa y siete noventa y ocho empecé con la primera empresa hasta ahora el real treinta y uno países diferentes muchas de de cero y bueno hay un camino cargado de malas decisiones malos socios y por supuesto del fracasa porque además yo me hice a mí mismo en el sentido de que empecé a emprender antes de conocer y de tener la la formación teórica y esto al final se paga y después la valora después ya estudié licenciatura vea también que me aclaró muchísima duda y pero al principio yo empecé a aprender bueno con algo que todo el mundo sabe que dan mucho dinero que con la granja de caracoles y por supuesto me creyeron me sacaron del negocio rápido luego de un cocedero para para para la industria cuando me sacaron del negocio grande del sector y era muy pequeñito pues dediqué esto a bueno qué puedo hacer aquí mejillón mejillones málaga cuando toda la prohibición está en galicia parecía difícil pero te digo que que era el tío que más mejillón asia okay cocían uy congelaba en venta zona y pero en dos mil ocho en una marea paralelamente tuve una tapería restaurante unos pinitos con una nave industrial y del dos mil ocho vino una marea roja es muy fuerte en galicia que cerró la batería durante casi un año y a mí me arruinó hasta el punto de umbral verano dos mil nueve en el que yo estaba vendiendo colchoneta en la playa soldando para un amigo haciendo una guardia porque yo entré a formar parte del equipo de emergencia del cero sesenta y uno del año noventa y cinco dos mil diecisiete ya que conforme vayamos hablando en esta historia cada cinco días me vestía de uniforme y me iba a atender pacientes y pero bueno tenía sueldo embargado amén gracias o lo que me decían algunos listo me decían pero es que eso no te pueden embargar el treinta por ciento velocidad y la cuenta que el sueldo pero la cuenta entonces recuerdo ir a un supermercado con con cincuenta euros y con la calculadora rentando y para el cuarenta y nueve no recuerdo aguardó biberón de mi hijo para que durara mala leche y esto al final yo creo que el cúmulo de fracaso de malas decisiones y luego algo que valoro mucho que la la asistencia en urgencia de ver la vida de muchas personas una tanto peligrar como fallece como cargarla al final te dan aprendizaje de calle que unido a todo esto yo creo que ya empecé a tener un ingrediente que me hacen tomar mejores decisiones saber con qué me tengo que ir de viaje y al final empecé a una vez que pasó esto de los mejillones esta fabrica bueno embargaron toda la maquinaria de pero me quedo me quedo lo que son las cámaras de frío de cooperación y hay un señor vino para comprarla y me dijo oye porque en una hora pescao año dos mil nueve dos mil ocho yo no sabía yo de pecado de comercio no solamente entonces empecé a él por la noche porque recuerda que estaba con
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