Tributo y Algo Más: Luis Emiro Montero 13-05-2025 3w26f

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La Cámara de Caracas acaba de cambiar, de acuerdo a sus estatutos y de acuerdo a su asamblea anual, al nuevo comité ejecutivo, o cambiar el comité ejecutivo y tener un nuevo comité ejecutivo, una nueva junta directiva, remozada, que representa todo un esfuerzo que de hace algunos años se viene haciendo por mantener una amalgama intergeneracional y dar paso al nuevo liderazgo gremial.

En este caso específico, la Cámara, desde hace varios años, tenía una visión a largo plazo sobre lo que era la renovación, lo que era la importancia de tener gente con el manejo de la tecnología, con visión de inteligencia artificial, suena redundante, pero siempre hay una diferencia entre una y otra, todo lo que corresponde a un entorno interinstitucional amalgamado, en la visión que se tiene en forma conjunta a favor de Caracas, y en el caso específico de su proyección en toda Venezuela.

Y así, recientemente, la Cámara de Caracas, en su asamblea anual, nombró como presidente una propuesta que se hizo.

Fue la única plancha, pero una plancha muy bien estructurada, representativa de lo que es verdaderamente el sector empresarial.

Ahí no hay complejos ni visiones de que no pueden ser, sino determinados grupos.

Ahí actúan siempre todas aquellas personas que pueden, en un momento determinado, aportar, que se involucran, y este grupo viene de hace tiempo trabajando.

Y, por cierto, le estamos, entonces, con este introducto bastante largo, pero importante, dándole la bienvenida a Luis Emiro Montero, que es el actual presidente.

Luis Emiro venía de ser segundo vicepresidente, luego primer vicepresidente, y varios años como director de la Junta Directiva.

Luis Emiro, como presidente de la Cámara.

Bueno, a ver, tú lo has dicho, una Cámara súper centenaria, una Cámara que ha pasado por diversos momentos de la historia venezolana.

Lo que siento, la verdad, es un compromiso enorme.

Compromiso muy grande con la ciudad, con el país.

Más allá de lo que pude haber manejado con mis empresas, estar aquí, como parte de la Cámara, es asumir el rol que tenemos como venezolanos.

Un rol de aportar y de construir.

Y, bueno, para eso estamos aquí.

Qué bueno, y cuando son los retos que tú te planteas, cada presidente le da su impronta, cada presidente impregna de su visión, de su forma de trabajo, de su dinámica, teniendo siempre un buen equipo, y eso ha tenido la Cámara en los últimos años, es un excelente equipo profesional, istrativo, técnico, de soporte istrativo, de primer orden, pero siempre todos los presidentes quieren dejar su huella.

Cuáles son los retos que enfrenta, y cuál sería esa huella que dentro de dos años, Luis Emiro Montero le daría al próximo presidente de la Cámara.

Bueno, sabes que la respuesta a esta pregunta es larga, ¿no? Sí, pero vamos a hacer la dinámica, porque la gente no cambia de canal.

Mira, de primera instancia te digo, yo tuve el honor de participar con las discusiones del plan estratégico de dos lustros atrás de la presidencia de la Cámara, y eso, la verdad es que para mí fue súper aleccionador, porque muchos de los planteamientos que estamos trayendo ahora devienen de ese plan estratégico que hicimos en aquella oportunidad.

Estamos hablando de un plan que se enfoca en una visión de Caracas 360, una visión integral que compondera los elementos de legado, que son casi 132 años este año de Cámara.

Legado, liderazgo y agilidad en movimiento.

Quiero hablar de una Cámara que se adecua a los tiempos actuales, que demanda más de nosotros innovación, formas distintas de hacer las cosas, formas distintas de relacionarnos, formas distintas de interacción.

De aquí que bueno, planteamos un plan.

Este plan de visión Caracas 360 contempla cinco grandes pilares, y el primero de ellos es el tema de fomentar los nexos, el nivel de relacionamiento que existe, tanto entre los afiliados de la Cámara como con el sector público.

En el tema de los afiliados lo importante es conocernos, que sea una Cámara activa, que oye, si yo necesito para mi empresa contratar uniformes, por poner un ejemplo, no voy a buscarlos afuera, yo tengo seguro empresas que producen uniformes dentro de la casa, y de hecho para eso es la idea de estar agremiados, en la parte del nexo con los propios afiliados, pero también con el tema del sector público, definitivamente tenemos que interactuar con el sector público, eso es lo más normal en cualquier país.

Eso es lógico.

Ahí las reflexiones es que tú tienes que conectarte, en las posiciones que hemos mantenido en el sector gremial, en las instituciones gremiales,