
Descripción de Una Marca Personal que Impacta | 800 1m5s5h
En esta ocasión te comparto la historia de una Marca Personal que me ha parecido un ejemplo de insigne profesionalismo más allá de lo que hoy se entiende como carisma y exposición pública en Redes Sociales. Al final de la emisión expreso un agradecimiento a la audiencia por apoyar este Programa de Emprendimiento y Gestión Ejecutiva a lo largo de 9 años de emisiones en formato podcast y formato blog. Puedes leer toda la transcripción del audio con sus notas y vínculos en el Blog de Grupos Mastermind entrando en: http://bit.ly/tmpod O, accede directamente al post en: http://bit.ly/emision800 Allí mismo encontrarás casi todos los artículos correspondientes a cada emisión del Podcast. Si necesitas información acerca de ésta y cualquier otra entrada del Blog o del Podcast ponte en o conmigo a [email protected] o entra en mi página web https://www.themanagerspodcast.com También puedes seguirme en Youtube en ´El Canal de Gustavo Pérez’: https://www.youtube.com/channel/UC-y63mQhEnCU5ec5aqbdfjA Si estás interesado en participar en uno de los Grupos Mastermind que gestiono, puedes arme también en: http://www.facebook.com/TheManagersPodcast En Twitter y en Instagram soy @podcastmanager ¿Quieres anunciarte en este podcast? Hazlo con advoices.com/podcast/ivoox/110473 6r7
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Gracias por tomarte el tiempo de descargar una emisión más de managers podcast esta es la emisión número ochocientos una marca personal e impacta hola te habla gustavo pérez desde el espacio digital donde todos que hacemos retomando a una historia de marca personal que impacta pero de otros tiempos y no precisamente la de algún personaje famoso ni de un empresario millonario quiero recordar aquí la marca personal que me dejo un profesional esta quien trabajaba como consultor externo con su propia firma de ingeniería este ingeniero llamémosle el ingeniero equis era de la antigua escuela de la más ortodoxa de la que hacían las cosas a la usanza tradicional cuando le invitamos a participar en algún concurso para el desarrollo del estudio y diseño de algún proyecto de infraestructura siempre se presentaba con una rara combinación de seriedad y entusiasmo que denotaba un gran profesionalismo asistía personalmente a las sesiones informativas y a pesar de que sus competidores se encontrarán sentados en la misma mesa de reuniones siempre contribuir con un montón de pregunta no le importaba que sus preguntas pudiesen inferir o descubrir su propuesta ejecutivo no le preocupaba que otro le podía ser copiar sus conceptos o que opinarán de forma contraria para descalificar lo en ese sentido casi siempre era el más activo participan luego una vez que a él se le adjudica el contrato pasábamos una etapa en la que realmente teníamos poco o personal no le gustaba asistir a reuniones de seguimiento y control decía que poco le aportaban para desarrollar su trabajo y que en caso de que su presencia se considerará como indispensable preferir enviar a uno de sus subalternos pidiendo que a él le disculparnos en las fechas acordadas enviaban los avances del proyecto con toda puntualidad en sobres de mensajería era poco afectó a hablar por teléfono eso sí tomaba las llamadas pero no parecían gustarle gran cosa a mi me confesó que no le gustaba asistir a reuniones porque le quitaban mucho tiempo el mejor prefería recibir mensajes y ponerse a trabajar y me lo decía con toda seriedad discúlpeme pero así vamos a trabajar de forma altamente eficiente ya lo verás le prometo atender todas sus preguntas e inquietudes no crea que lo abandonó y si no le molesta se dará cuenta que funcione haremos mucho mejor si me envía a sus dudas comentarios o sugerencias por correo electrónico o por fax como guste entonces todavía se utilizaba ese arcaicos fax o aparato de comunicación este ingeniero atendía y contestaba expeditamente cada mensaje que le manda y les ponía tanta importancia que cada fax o carta se solía osea el iva asignando un número consecutivo a cada pregunta y respuesta las cuales archivaba en el lecho en el anexo civil en el anexo final del proyecto ejecutivo allí todo quedaba registrado a mí esto me parecía fenomenal porque era una forma con la que yo también podía dejar huella en la realización del proyecto en el documento final se podía leer con fecha tal el ingeniero gustavo pérez propuso tal cambio y como esto no implica un aumento del presupuesto ni una pérdida de tiempo lo podemos incluir con estos lineamientos que son a saber a ve y se sentía que una forma de darme el crédito por mis ideas o en su caso decía la propuesta que realizó el ingeniero sutano merece o buena atención y valoración pero no estamos en posibilidad de implementar la por x oye motivos todos y injustificados con cálculos no obstante si el cliente juzga necesario e imprescindible esta actuación haré los cambios pertinentes pero en el entendido de que estos arrojaban tanto tiempo de red de retraso y o tanto monto de desfase con respecto al presupuesto inicial el ingeniero x registraba absolutamente todos los eventos del proyecto desde su adjudicación hasta su puesta en marcha allí dejaba todo perfectamente aclarado quien cómo cuándo y dónde
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