María Ángeles León López: Si el negocio es bueno, el crecimiento y la escalabilidad ocurren 713p4

Para ser pionero tienes que creer en lo que haces y hacer cosas que nadie ha hecho antes.

En este episodio, María Ángeles León López, fundadora de Open Value Foundation, cofundadora de Spain Up y de Global Social Impact.

Es una historia de propósito personal, un propósito compartido, el cómo, al conocer a su marido, ambos deciden adoptar una actitud humanitaria.

De nuestro bonus, un tercio lo vamos a dedicar a la filantropía y esto lo vamos a mantener en el tiempo.

Y esto lo vamos a transmitir a nuestros hijos.

Lo que comenzó como una humilde contribución personal, a día de hoy ha dado forma a varios vehículos de inversión y ha convertido a la compañía en uno de los grandes pioneros de la inversión de impacto en España.

64 millones de inversión y una estrategia de Value Investing donde la filosofía está bien clara. Si de verdad quieres generar independencia económica, invierte en empresas a largo plazo y genera oportunidades.

Espera, espera, antes de empezar quiero decirte algo. El podcast que vas a escuchar es posible gracias a Emascaro, una compañía para la que cada uno de sus proyectos es un viaje a Ítaca, un camino lleno de aprendizajes, transformación e innovación. Y como creadores de proyectos digitales que son, apoyan el emprendimiento y la transformación, porque el camino, el viaje, es más importante que la meta en sí.

María Ángeles León López, ¿qué tal estás? Muy bien, encantada de que me hayas invitado.

Yo estoy súper encantado de hablar contigo y seguro que vas a ser inspirador y tengo muchísimas ganas de hablar.

Si te parece vamos a empezar porque claro María Ángeles, tú eres fundadora de Open Value Foundation, cofundadora de SpainUp y también de Global Social Impact.

Pero sí que es cierto que antes de iniciar tu carrera estuviste trabajando en Telefónica, si no me equivoco, más de 20 años. A mí me gustaría saber qué hacías en Telefónica y qué tal esta experiencia.

Pues mira, la verdad es que aprender, porque empecé, debía llevar como 10 años de carrera profesional en varias empresas pequeñas, algunas relacionadas con las telecomunicaciones, otras no. Y ahí entré, ya que lo podemos decir, porque quería conciliar mi vida personal con mi vida laboral.

Y pensaba que una empresa grande en la que podía experimentar reducción de jornada, bueno, pues que me podía ayudar a esto, ¿no? Entonces ahí empecé haciendo marketing, que es lo que yo estudio y lo que me ha gustado siempre desde el principio, para data centers.

Pues esto debió ser en el año 2000, 2001. Llegamos tan pronto para hacer marketing de data centers, imagínate que es tan claro.

Que fue muy costoso, pero bueno, andando ahí el camino, tengo un jefe que me dice que qué marketing ni que nada, que lo que yo soy es buena comercial.

Y entonces estuve muchos años pues vendiendo a medios de comunicación primero, redes, espacio en los data centers, móviles, de todo, ¿no? Teníamos, yo vendía a gran cuenta, que lo llamaban, y en esos años 2006-2007 me trago toda la crisis de los medios.

Tenía de clientes agencia F al mundo, a televisiones, nada, empieza todo eso a caer y era reducir, reducir, facturación y ayudarles a pasar el trago de que el contenido ya no valía.

Bueno, fue una época de mucho aprendizaje y muy dura, y es que el contenido sigue sin valer, ya han pasado 20 años, que yo digo, ¿cuándo se va a volver a reconocer la labor periodística, no? Y bueno, llegaremos, pero todo esto son ciclos, y después de eso estuve llevando cuentas de banca, financieras, y aprendí mucho.

Entonces, ¿qué he hecho en Telefónica durante casi 20 años? Aprender.

Una empresa tan grande a veces te fagocita, porque si tú quieres solo dedicarte a tu trabajito, pues haces tus horitas y te vas, pero también te da muchas oportunidades, porque es muy grande, entonces conoces un montón de gente y de áreas, y si te quieres mover, te puedes mover, entonces yo estoy muy agradecida.

Luego profundizaremos con esto, pero dices lo de aprender y me parece muy interesante porque te tengo como una persona súper emprendedora, entonces creo que también esto te ayudó mucho a ir marcando lo que querías hacer.

Lo iremos viendo, pero bueno, vamos a retomar, en esta primera parte yo hay algo que sí que me gustaría que tú me confirmaras, porque tú iniciaste también en un aspecto muy filantrópico, e incluso creo que ya desde que don Francisco Paramés, Paco Paramés y tú os casasteis, tomasteis una decisión a este respecto, ¿puede ser? Es, es, y yo creo que al haberla hecho tan temprano, en el que nuestros sueldos eran bajitos, decidimos que un tercio de lo que nos llegaba de bonus anual lo queríamos dar, en aquel momento era a África, a la monja amiga de mi abuela, y esto a los años, pues claro, Paco, que ya sabéis, le fue muy bien los negocios y el 30% de su variable, aquello que era nada importante,